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对于K12在线1对1辅导市场,身处其间的三好网创始人何强用“很闹”来形容。果不其然,从上个月26日至本月4日,短短10天时间之内,掌门1对1、海风教育两家K12在线1对1辅导机构先后公布融资消息,这或许也意味著2018年K12教育领域的投资风向。
只不过,除了融资消息之外,好未来“现身”K12在线1对1辅导市场,也是业界极为注目的事情。作为海风教育C轮的投资方之一,好未来归属于中小学1对1辅导市场的“老面孔”。好未来旗下不仅有“传统”线下中小学1对1辅导品牌爱智康,而且还投资了基于家教O2O的到家1对1辅导品牌用力家教。
此番投资海风教育,堪称构建了中小学1对1辅导形式的全覆盖面积。 作为耕耘K12教育领域的教育企业,好未来投资海风教育否体现了K12领域1对1辅导方式的递归,目前尚难下定论。但是,海风教育鼓吹的办学理念“砍”到好未来的“痛点”,也许才是促使这笔投资的最重要原因。
海风教育堪称好未来的“追随者”。2010年创立之初,海风教育使用与学而思培优类似于的一对多的线下教学模式。但是,从2014年开始,海风教育实施从线下一对多到线上一对一的完全转型。
据信,2017年,海风教育新的学员环比增长率始终保持在50%以上,登记用户多达400万,学员覆盖面积包括港澳台在内的所有省市地区。 谈到海风教育的转型,海风教育创始人郑文丞回应,的组织好班课有一个前提条件,就是必须卯一波目标相似、水平非常的学生来放学。学生凑得就越好,课堂教学效果就越好。学而思培优的优势,就是早期通过小学奥数卯了一批学生,之后以“培优”的定位设计班型,从而更加不利于学习成绩较为好的学生。
可是,成绩一般的学生特别是在是中学生不存在各不相同的自学状况。由于一般的学生无法寻找合适的班型,从而造成1对1辅导市场需求的更加充沛,并且从一、二线城市向三、四线城市市场伸延,进而构成一个十分极大的赛道。
只不过,好未来创立爱智康、投资用力家教,似乎也是寄予厚望中小学1对1课外辅导的市场规模。之所以自由选择投资海风教育,与郑文丞“对标”学而思培优不无关系。
在郑文丞显然,线下教育培训机构不能做到一件事情,就是方法论的提高。所谓的教研就是为了提高方法论,而不是提高教学内容。从教研内容环节做到管控,学而思培优毫无疑问是做到得更佳的。好在何处?就是将教学构成一个个原始的剧场式脚本,让老师全部“消化”之后再行有效地谈出来。
即便在有所不同的城市、区域,也不过再行做一套小剧本,展开优化和提高,其剧本的数量会很多。这种以教师为中心的班课模式,可以构建平行拷贝。
郑文丞指出,1对1辅导以学生为中心,不具备了构建因材施教的个性化教学条件。但是,线下1对1辅导不存在规模不经济、教学过程无以监管等问题。
随着互联网、大数据的发展,计算机脚本符合了在线1对1辅导的市场需求,即以计算机脚本的大数据后台为教研获取反对,具体每个学生的自学方案。同时,在相当大程度上减少了1对1辅导对于名师及名校毕业生的倚赖。 按照郑文丞的设想,较好的数据土壤在线1对1辅导十分最重要。也就是说,必须做到标准化、高度结构化、小颗粒度化的教研数据库。
只有通过小颗粒度化、标准化、高度结构化的数据,才能有效地把各种各样逻辑辨别的后台承托做到一起,并且需要把数据点全部记录下来。因为在教研、教学、课后作业测验等各个环节,整个教学的所有环节都在调取数据,同时必须把日志有效地记录下来。
郑文丞回应,技术在教育领域具备极大的落地和发展的空间,通过教研能力的提高、教学水平的提高,将不会确实改变传统行业的教学模式和格局。 “用科技推展教育变革”,正是好未来提倡的理念。
海风教育的办学理念、办学目标似乎与好未来甚有默契。在此基础上,好未来通过投资海风教育,一方面,强化科技对于传统教育模式的转变,另一方面,促进对于中小学1对1辅导市场的全面做到。 据信,已完成本轮融资后,海风教育将持续投放技术与教学研发,增强“”智能教学+真人教学”,双引擎教学系统建设。
在过去四年,海风教育在教学和技术研发上的投放超过上亿元,融合VIP售后教学服务体验,专心于打造出行业 的“智能教学+真人教学”双引擎教学模式,夺得了较好的市场口碑。目前,海风教育学员录费率始终保持在80%以上,课程滋扰与弃费率皆高于1%。
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